Skyddspolisens underrättelseanalytiker måste göra djärva bedömningar

Underrättelseanalytikerna är experter på att snabbt strukturera komplicerade helheter. Skyddspolisen planerar sitt analysarbete och sin underrättelseinhämtning, men en del av analysarbetet görs också i takt med händelserna i omvärlden. I det här arbetet är de  aktuella frågorna ofta desamma som på nyheterna.

”På morgonen kan jag inte alltid ens ana mig till vad min rapport på eftermiddagen  kommer att handla om”, berättar en specialanalytiker som arbetar med Rysslandsfrågor vid skyddspolisen.

För skyddspolisens underrättelseanalytiker har den globala säkerhetsmiljön blivit mer komplicerad under de senaste åren. Aktiva aktörer finns på olika håll, dvs. även en  analytiker som fokuserar på ett begränsat ämne måste följa omvärlden på ett mycket ingående sätt.

”Det är lättare att redogöra för ett schackspel när man ser alla pjäser”, beskriver specialanalytikern.

Olika scenarier diskuteras och skrivs även ut på förhand, men trots det kan det uppstå oförutsedda händelser. I situationer som utvecklas snabbt är det viktigt att kunna filtrera  felaktig information i analysarbetet. 

”Det är klokt att först förhålla sig skeptiskt till alla nyhetshändelser. När det gäller viktiga händelser finns det nästan alltid någon information som i första skedet är antingen missförstådd eller övertolkad. Ibland är det viktigt att våga förhålla sig lugnt till  händelserna”, säger specialanalytikern.

När det råder osäkerhet berättar specialanalytikern att grunden för underrättelseanalysen öks i de mest traditionella källorna, till exempel tryckta böcker, fysikens lagar och  masspsykologi. Specialanalytikern anser att även medborgarna borde tygla sig och inte  vistas för länge i det färska nyhetsflödet, utan komma ihåg att också avlägga tid för reflektioner.

Vid skyddspolisen har världsläget lett till ökat och fördjupat myndighetssamarbete både nationellt och internationellt. 

Till skyddspolisens kunder hör den högsta statsledningen i Finland. Skyddspolisens kunder känner mycket väl till temana inom nationell säkerhet, och detta måste  analytikerna beakta i sina rapporter. Statsledningen får också dagligen en enorm mängd information, vilket betyder att bedömningarna måste vara koncisa. Det är tidskrävande att fatta sig kort.

”Skyddspolisens analys av världshändelserna intresserar våra kunder och jag upplever att de lyssnar på oss. I nuläget finns det gott om utrymme för en logisk och omfattande analys”, säger specialanalytikern.

I egenskap av underrättelsetjänst producerar skyddspolisen i mån av möjlighet den information som ska rapporteras med hjälp av sin egen underrättelseinhämtning, men  det finns också ett omfattande informationsutbyte inom det internationella samarbetet.

Skyddspolisens underrättelserapportering ska blicka framåt och göras i rätt tid. Det är onödigt att rapportera om sådant som redan tagits upp i medierna. Förutom att  underrättelsetjänsten ger unik information bör den också våga bedöma möjliga framtida utvecklingsförlopp.

”Det är mycket lätt att skriva en allmän underrättelsebedömning som garanterat stämmer, men den har inte längre något mervärde för kunden. Även i  underrättelseverksamheten är det viktigt att kunna se oönskade utvecklingar och tolerera osäker information”, säger specialanalytikern.

Skyddspolisens kunder

År 2025 frågade skyddspolisen nyckelpersonerna i de viktigaste intressentgrupperna hur säkerhets- och underrättelsetjänsten har lyckats i samarbetet med dem och hur stort organisationerna anser att hotet mot dem är i fråga om underrättelse och påverkan.

90 % procent är nöjda med samarbetet med skyddspolisen. (År 2021: 75 %)

44 % procent anser att hotet mot organisationen i fråga om underrättelse och påverkan är stort eller mycket stort.